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日本史 論述 過去問 |
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Publicado 1 febrero, 2021 | Sin categoría |
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大問1・2は、記号選択問題、大問3題目が空所補充の記述、大問4・5題目が記述・論述形式となっています。 対策1:史料問題をどうするか? 慶應義塾大学文学部では史料問題が例年必ず出題されています。 第一次試験; 第二次試験; 合格発表; 過去問題(第一次試験) 過去問題(第二次試験) 択一式問題の正答; 統計情報; 技術士試験における変更点; 発表資料; 技術士・技術士補 登録について; お問い合せ; 修習技術者; 技術士CPD 2017 第1問 江戸時代の混合問題ー史料 解法のヒント公開しました!1.25 ホームページへよう ... 日本史論述. ②国立大論述対策(web上及び火曜日放課後) 東大の日本史論述は提示された史料や文章を利用しながら解答する 独特な形式です。. 毎年恒例の、一橋大学の日本史の解答例です。今年は、例年以上に大胆に字数配分をしてみました。第2問、第3問は過去問の類題があり、過去問をしっかりやっていた受験生は、取り組みやすかったと思います。「一橋大の入試対策は過去問だ!」というのが、よく 過去単シリーズ 法政大学 文学部(哲学、日本文、史) 編 2021年版: 過去問英単語 徹底分析 大学入試過去問英単語 (大学入試過去問情報書籍) イノベーションリサーチ株式会社 日本技術士会のご案内; 試験・登録情報. 高3の2学期以降は過去問を使いながら論述の練習。 センター試験では、問題の難易度に関わらず、最低限9割以上は得点できるようにする。論述に関しては、独善的な答案にならないよう注意が必要である。添削指導してもらうのが良いだろう。 ①早稲田への日本史(毎週火曜日朝7:20~8:10) 明治なんだけど早稲田も受験したいちう人是非. ここでは、「日本史の過去問の解き方」と「時期別の過去問を解く量」について紹介します。 過去問に本格的に取り組むことのできる時期によって、対策する量と大学・学部を選択しましょう! 過去問の解き方 日本史の論述試験とは? 1.通史(流れ)を理解しておこう; 2.長文記述式の論述対策とは? 『書いてまとめる日本史』 『段階式 日本史論述のトレーニング』 『”考える”日本史論述』 3.過去問で「形式」と「傾 … そのため、「日本史 ... 京大の過去問を分析した結果、論述問題の2題に1題は頻出テーマから出題されることが多いという傾向もわかったため、その1題を完答し論述の部分では半分を確実に狙いにいくという作戦にしました。 慶應義塾大学の日本史に強いプロ家庭教師が、合格対策、高得点対策をご紹介します。慶應義塾大学の日本史の特徴や傾向、攻略ポイントをどこよりも詳しく丁寧に解説しています。慶應義塾大学を目指す受験生にとって役立つ情報が盛りだくさんです。 一橋大学に特化した日本史対策となると過去問を使った勉強がメインとなります。使用する教材は、山川の教科書と山川の用語集を主に使用します。 さて、一橋大学の日本史の問題は非常に難解で初見では絶対に解けません。 筑波大学日本史の傾向分析. 【日本史過去問の論述解答例を覚える方法】 (1)志望校の過去問を10年分用意する 私は最新の過去問も覚えるべきだと考えますが、人によっては最新のは実力を試すのに残しておきたい人もいるでしょう。 世界史・日本 史に共通する ... は良問ばかりですので、センター試験に出たところをマスターし、その後に各志望校の 過去問 ... 眠れぬ夜の土屋の日本史. 「早稲田の日本史」の全体分析(2020年の本試験に向けて、複数学部を受験する方は、まずはここから!) 「早稲田の日本史」は戦略なくして攻略できず! 早稲田の本試験問題(近年の過去問)を分析して、効率的な早稲田大対策を立てよう! さて過去問研究シリーズは一旦とりやめにして(解説書けば書くほど自分の勉強不足が露わになってしまうので、勉強し直してから更新します)、参考書レビューシリーズに移りたいと思います。 初回の今回は『日本史の論点』(駿台文庫)です。 日本史は5月から始動したい。 陸上の県大会後に、本格始動だな。 講習予定. 考える日本史論述. 筑波大[日本史]の入試問題分析 ※2017-2020年度入試分析。 図表は2017-2019年度の分析による。 筑波大[日本史]の入試問題分析 ※2017-2020年度入試分析。 図表は2017-2019年度の分析による。 日本史の論述対策は何から始める? 早稲田過去問の救急はweb上で連載する. 過去問の傾向を掴む. 日本史の過去問対策. 東京外国語大学では、2015年度入試から二次試験の地歴科目において日本史を選択で きるようになった。過去5回の実施からわかることがある。世界史と同様に大問2題で 100点満点であるが、第1問と第2問に20点の400字と10点の100字の論述問題があり、 『東大日本史問題演習』(東進ブックス) …東進の東大対策本。東大の頻出テーマを中心として過去問の中から良問を選定し、その解説や類題紹介を通して実践的な解説を加えている。問題選定がとても良く、深く掘り下げるべきテーマが網羅されている。 慶應義塾大学・経済学部の英語について、出題傾向と対策方法を徹底分析していただきました。本学特有の論述問題のポイント、正誤問題の選択肢の作り方などについて分析しております。かなり細かく分析していますので、慶應義塾大学経済学部を受験する方は、ぜひ一度読んでみてください。 【個別の有料記事】2020年 世界史第1問の補足資料 2020世界史 大論述に補足して 2021年2月1日 / 最終更新日時 : 2021年2月1日 pipinee 本番の試験で過去問の類題が出る可能性は低いですが、 東大の問題に取り組むうえで必要な思考の仕方を養えるので、 演習には過去問が最適です。 25年分取り組むとなおよいです。 教科書を徹底的に読み込み、過去問を徹底的に解けば、早稲田大学入試の日本史で合格基準点程度はとれるでしょう。 本文だけではなく、ページの横や下に記載されている注釈もしっかり読み込むことで、難易度の高い早稲田大学の日本史で合格点をとることができます。 筑波大学の日本史は、各分野からバランスよく出題されるため満遍なく学習を進める必要がある。また1つのテーマごとに大問が構成されることが多いので未学習の分野があると大問ごと歯が立たなくなってしまう。 また、 論述だけでなく用語を答えさせる問題 もあるため、細かい知識の対策も必要です。 >>1ヵ月で英語の偏差値が40から70に伸びた「秘密のワザ」はこちら . 日本史の論述って、どうやって勉強すればいいの?添削は?過去問は?いろいろな疑問にすべて答えます。これを読めばあなたも、もう論述対策で悩みません! 大問は3題。試験時間は80分。総問題数は50問程度。2017年度は、2016年度から5問減少して47問であった。単純な語句選択・記述問題だけではなく、論述問題、長い文章選択問題、グラフ読み取り問題などが含まれていることを考えると、分量は多い。 一橋大学の日本史の傾向と対策&勉強法 . 日本史の論述問題は大学によって論述量や出題されやすい時代などが全然違います。 例えば一橋大学は400×3文字の論述問題、東大は100~200文字の論述問題、私大だと30~50文字の論述問題など大学によって論述量が違います。 ※コメント・要望などを参考に、随時改訂していく意気込みです…! 初めまして、やかと申します。 浪人時代の自分の日本史の勉強法は周りと少し違っていたと感じていたので、国立・私立志望・大学学部のランクを問わず使える日本史の勉強法を今回記事にしてみようと思います。 一橋大学日本史対策向け対策法. 日本史の論述が苦手なあなた。国公立の日本史の2次試験では、論述を避けては通れません。しかも、単に「〇〇を説明せよ」という用語説明ではなく、「〇〇という動きにアメリカが至った経緯を書きなさい」という流れを問う問題がほとんど。用語を覚えるだけでは太刀打ちできません。 過去に実施した国家資格キャリアコンサルタント試験の3回分の過去問題を公開しています。 自由にダウンロードしてご利用ください。 なお配点・試験の内容に関するお問い合わせには、お答えできませんのでご了承ください。 一橋大2017〜2013. 住信sbiネット銀行 口座開設 見送り, インスタ映え スイーツ お取り寄せ, 渋谷 和食 ヒカリエ, 小牧 焼肉 個室, あつ森 茶柱 流れ星, ディオール シャンデリア 歌詞, 現在地 ランチ 食べログ, No existen noticias relacionadas. |
Desarrollamos y co-construimos investigaciones, de manera independiente y/o en alianza con instituciones relacionadas con las temáticas de la Sustentabilidad Empresarial tanto en Chile como el resto del mundo, proporcionado conocimientos para la sensibilización y promoción de una cultura de responsabilidad social sustentable a nivel ciudadano, empresarial y de Estado.
Todos nuestros trabajos son compartidos de manera pública con los diversos actores de la sociedad, realizando encuentros de análisis, reflexión, conversación y debate, junto con publicar documentos y libros que recogen los procesos y resultados de las investigaciones desarrolladas durante nuestros años de trabajo.
El año 2003 lanzamos la iniciativa RSÉtica, la cual reconoció hasta el año 2006, anualmente y en forma pública, a empresas, organizaciones de la sociedad civil y reparticiones estatales, que demostraron una gestión innovadora, creativa y ejemplar dentro del marco de la Sustentabilidad Empresarial.
A partir de esta metodología, y de su mejoramiento continuo, hemos realizado desde el año 2005 el Ranking de Sustentabilidad Empresarial PROhumana, el cual ha evaluado a más 397 empresas que representan un universo de 1.070.000 de trabajadores. Esta herramienta de medición única en el mundo genera un aprendizaje integral en sustentabilidad para las empresas y trabajadores, impulsa estrategias de mejoramiento continuo en la gestión integral sustentable en las dimensiones económico, social y ambiental, y posiciona el desempeño en sustentabilidad de las empresas respecto a otras, con el fin de generar herramientas que mejoren las condiciones y la calidad de vida de las personas, las organizaciones y la sociedad.
Es de vital importancia promover la sustentabilidad entre todos los actores de la realidad nacional e internacional –empresas, gobierno, ciudadanos, organizaciones civiles, instituciones educacionales, académicos, líderes de opinión, entre otros.
Es por esto que, dentro de muchas otras acciones, organizamos el año 2002 La OTRA Feria de Responsabilidad Social y realizamos anualmente las Giras de Aprendizaje Integral a países como Noruega, Dinamarca, Canadá, Inglaterra, Holanda, España y Brasil, en donde promovemos el conocimiento y relaciones entre los protagonistas de la responsabilidad social sustentable tanto chilenos como de los países que visitamos, conociendo en terreno sus progresos e innovaciones en materias de sustentabilidad triple (económico, social y ambiental) a nivel empresarial, organizaciones de Estado y organizaciones de la sociedad civil.
Comprendemos que las redes sociales marcan un nuevo escenario para comunicarse e interactuar, por lo que las tecnologías y comunicaciones 2.0 son parte de nuestro ser y hacer diario, estando presente en ellas y promoviendo su uso con nuestros distintos públicos de interés.
La conversación y el diálogo son parte de nuestro SER y HACER, por lo que para cada una de las temáticas de punta en sustentabilidad que decidimos analizar y abordar, convocamos a diversos actores especializados y/o relevantes en dichos temas, con el fin de generar procesos de diálogo y co-construcción del presente-futuro sustentable de nuestro país.
Es así como hemos realizado La Encuesta Nacional Ciudadana RS (año 2006, 2007, 2008 y 2011); los Encuentros Aprendiendo a Ser, Conversaciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII, Talleres Especializados en Sustentabilidad Empresarial, entre muchos otros espacios de co-creación y diálogo.
Comprendemos el gran valor de generar conocimientos colectivos, ya que lo que no se puede gestionar individualmente adquiere mayores posibilidades de concretarse cuando es realizado de manera colectiva, es decir, cuando se desarrolla en comunidad, y para ésta.
A partir de esta declaración, es que contribuimos a la creación de redes de personas e instituciones que participan, colaboran y apoyan la promoción de la responsabilidad social sustentable en el país. Es por esto que somos fundadores, coordinadores y líderes de la PROhumanaRED, iniciativa creada en el año 2006, ante la necesidad de las empresas y organizaciones de agruparse en torno a las temáticas de la sustentabilidad, para así poder implementarlas en sus empresas y generar instancias de vinculación, aprendizaje, interacción y cooperación con otras organizaciones.
Buscamos constantemente la creatividad e innovación en nuestros proyectos con el fin de promover una cultura de sustentabilidad de manera dinámica, entretenida, interactiva y cercana a los diversos actores de la sociedad.
Es por esto, que hemos generado diversas campañas de sensibilización masiva como “Ser Responsable” (2007), e iniciativas educativas como la primera serie documental responsable “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan un efecto” (2011) y la serie “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).
Comunicaciones
Recibir nuestros boletines con noticias sobre RSE, RS Ciudadana y de las propias empresas de PROhumana RED. Este beneficio se puede ampliar a los otros grupos de interés de la empresa, de forma gratuita.
Publicar columnas de opinión sobre distintos temas de responsabilidad social en nuestro blog, las cuales son replicadas y viralizadas en Facebook y Twitter.
Recibir documentos de tendencias en RSE y sustentabilidad -tanto en Chile como en el mundo- lo cual ayuda a que su organización pueda adelantarse, prepararse y estar vigente.
Espacio abierto en nuestras plataformas web para publicar noticias/ comunicados corporativos.
Anuncio de cada nueva adhesión a través de la publicación de una noticias en nuestro blog y difusión en nuestras redes sociales.
Tratamiento especial de las cuentas de las empresas de la RED en Twitter, con RT y menciones permanentes bajo el hashtag #PROhumanaRED.
Francisco Brunner
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SOFOFA |
• Ejecutivo con experiencia en comunicaciones corporativas • Con vasto conocimiento en el diseño e implementación de • Actualmente, se desempeña como Gerente de Corporación Mañana, |
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la Sustentabilidad Empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores orientados al desarrollo humano sustentable.
En el marco de nuestros servicios, hemos desarrollado y diseño el Modelo de Estrategia de Negocio Sustentable PROhumana que entiende la sustentabilidad integrada en la estrategia global de la empresa, y por lo tanto tiene aplicación en todas las operaciones cotidianas, haciendo eco a la nueva ética empresarial que pone a las personas en el centro, y por tanto, involucra un fuerte acento en la creación de una cultura interna de sustentabilidad.
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.
Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.
George Anastassiousé
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Arquitecto |
• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos. |
George Anastassiousé
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Arquitecto |
• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos. |
George Anastassiousé
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Arquitecto |
• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos. |
George Anastassiousé
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Arquitecto |
• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos. |
Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.
Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.
We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.
All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.
In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.
It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.
We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.
The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.
That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.
We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.
Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.
We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.
That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).
With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.
Isabeau González
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Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos | |
• Experticia: Gestión y desarrollo de proyectos. • Educación: Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades • ¿Por qué trabajas en PROhumana? Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro. • Intereses: Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia. |
Saga Preis
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Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola | |
• Experticia: Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID). • Educación: Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia) • ¿Por qué trabajas en PROhumana? Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana. • Intereses: Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes. |